EN
Поиск по сайту
Новости AKTAKOM(574)
Новости Anritsu(121)
Новости Fluke(134)
Новости Keithley(78)
Новости Keysight Technologies(666)
Новости Metrel(24)
Новости National Instruments(265)
Новости Pendulum(20)
Новости Rigol(96)
Новости Rohde & Schwarz(558)
Новости Tektronix(225)
Новости Texas Instruments(23)
Новости Yokogawa(132)
Новости Росстандарта(154)
АКТАКОМ
Anritsu
FLUKE
Keithley Instruments
Keysight Technologies
METREL
NI
RIGOL
Rohde & Schwarz
Spectracom
Tektronix
Texas Instruments
Yokogawa
Росстандарт
Авторизация
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?
Зарегистрироваться
Информация
АКТАКОМ - Измерительные приборы, виртуальные приборы, паяльное оборудование, промышленная мебель

Семинар «Управление проектами разработки электронной аппаратуры»

Семинар «Управление проектами разработки электронной аппаратуры»

05.06.2016

Семинар «Управление проектами разработки электронной аппаратуры» пройдёт в Москве 16 июня 2016.

Семинар предназначен для руководителей отделов разработки, руководителей лабораторий, главных конструкторов предприятий, менеджеров проектов.

В каждом разделе семинара приводятся примеры из практики докладчиков и их партнеров.

Ключевые вопросы семинара:

  • Постановка задачи: семинар дает рекомендации, как построить взаимодействие между разработчиком и постановщиком задачи (заказчиком), чтобы отсечь непродуманные или плохо проработанные проекты и не тратить на них ресурсы, а также исключить расхождения между ожиданиями заказчика и представлениями разработчиков.
  • Организационная структура: рекомендации по построению взаимосвязей, по распределению ответственности и полномочий. Главный вопрос – как достичь высокой исполнительской дисциплины, но при этом сохранить гибкость, открытость в отношениях и адаптивность к изменениям.
  • Бизнес-процессы и документооборот: даже в процессе разработки новых изделий большую часть времени занимают регулярные (стандартные) процедуры. На семинаре будет показано, как сделать их максимально эффективными, какие документы должны сопровождать процесс разработки, чтобы четко фиксировать промежуточные результаты каждого участника проекта на каждом этапе.
  • Финансовое планирование, учет затрат и расчет прибыльности: как оценить инвестиции, необходимые для выполнения проекта, как управлять расходами, как выделить прибыльность проекта в общем балансе предприятия.
  • Работа с персоналом и мотивация: на семинаре будут представлены рекомендации по подбору персонала в команду проекта, по управлению отношениями в команде. Будет предложена система мотивации с премированием по достигнутым (сдача проекта) и отложенным (прибыльность) результатам проекта.

Подробную информацию об условиях участия и месте проведения, а также деловую программу семинара можно посмотреть по данной ссылке.



Возврат к списку

Читайте бесплатно
№ 4 Декабрь 2021
КИПиС 2021 № 4
Тема номера:
Современная измерительная техника
Мы используем файлы 'cookie', чтобы обеспечить максимальное удобство пользователям.